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Fernanda Pessoa - Cursinho presencial para ENEM e vestibulares


Em um mercado cada vez mais competitivo, existem algumas práticas que auxiliam a ter mais agilidade para alcançar o sucesso. Neste sentido, utilizar o planejamento estratégico ajudará sua empresa a impulsionar os resultados e a manter a alta performance. A profissão de segurança, vigilante ou vigia é reconhecida pela legislação brasileira desde 1983. A lei , que criou a carreira, também determinou que nenhuma instituição financeira ou de guarda e transporte de valores pode prescindir da presença de vigilantes em todo o período de funcionamento. Nas instituições públicas, no entanto, a segurança deve ser feita por policiais militares e federais. Exemplos desses questionamentos são: Por que a empresa existe? Onde ela está? Onde quer chegar? Como chegará lá? Quais as forças? E as fraquezas? Como se desenvolverá o nosso mercado? Como posicionar a nossa empresa?


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Técnico em Segurança do Trabalho - Colegio Profissionalizante Santos Maia Ltda

Já em 2021, segundo um levantamento feito pelo Sebrae, nos 6 primeiros meses do ano foram abertos cerca de 2,1 milhões de negócios. Isso revela um aumento de 35 em comparação ao mesmo período em 2015. Para se matricular em um curso de segurança e vigilante, é preciso ser maior de 21 anos, ter concluído ao menos o sexto ano do ensino fundamental, estar em dia com as obrigações militares e eleitorais. Contudo, o processo precisar que todos participem e isso exige o alinhamento e engajamento das equipes. Mesmo que seja uma iniciativa dos líderes, o plano só entrará em ação com o apoio do coletivo. Com a metodologia da Análise SWOT é identificado e desenvolvido também as forças (potencialidades) e as fraquezas (deficiências) internas da companhia e as oportunidades e ameaças do ambiente externo. Outro fator importante é entender que cada documento possui uma validade definida, o plano de negócios possui curta duração e tende a ser um documento que se torna obsoleto assim que é executado. O plano estratégico, ao contrário, deve ser vivo e ajustar-se constantemente às condições competitivas do mercado, sofrendo ajustes a cada mudança significativa e sendo monitorado rotineiramente com base nos seus indicadores de desempenho.


Porém, são complementares e, quando realizados de forma integradas, podem ajudar a empresa a transformar sua visão de negócio em realidade no curto e médio prazo. Saiba agora as características de cada um desses planos: Após implementar a estratégia e o plano de ação, é importante ter controle e fazer análises sobre tudo que tem sido feito dentro da empresa. Monitorar de forma periódica e avaliar os resultados é a melhor maneira de manter seu negócio funcionando bem e, assim, entender se terá necessidade de fazer alguma melhoria ou ajuste. Após analisar o cenário que a sua empresa está em relação ao mercado, ter um objetivo específico para ser atingido em um prazo de tempo, quais são os recursos e as ações que são necessárias para alcançar as metas, o planejamento estratégico acontecerá. Pode existir pontos de melhoria na maneira como a companhia lida com o mercado externo assim como em seu ambiente interno. Por isto, fazer essas análises e conhecer sobre a identidade é fundamental. Pois, só assim você conseguirá elevar a performance do seu negócio.


Jeferson Sena é sócio-diretor da Ninho Desenvolvimento Empresarial, especialista em projetos de organização e reestruturação de empresas, desenvolvimento, implementação e gestão de planejamento estratégico. Se o candidato pretender trabalhar dirigindo carros fortes, é preciso ter carteira de habilitação B. Para o transporte de valores, é necessário um curso de extensão específico, com 50 horas de aula. Também está disponível o curso de liderança (20 horas, em média), para coordenar equipes. Infelizmente acontece casos que se investe recursos e tempo e não consegue chegar aonde gostaria. Por isso, é fundamental fazer um bom planejamento e uma triagem de quais atitudes vão levar a sua empresa para o cumprimento de todas as metas para conseguir alcançar o sucesso esperado. Nesse arquivo, geralmente feito pela equipe de marketing, a intenção é alinhar qual o tom de voz da empresa, entender o momento atual da companhia, traçar metas para o futuro e transmitir a sua imagem (e comunicação) de forma coesa e alinhada em diversos setores. Um dos maiores objetivos do planejamento estratégico é servir de guia para as ações que serão realizadas durante um período de tempo.


Existem empresários que creem que a definição de um dos planos é o suficiente para estruturar o seu negócio e o fato é que o plano de negócios reúne informações que contribuem para a definição de um posicionamento da empresa e de sua oferta perante o mercado e precisa ter embutido uma boa orientação estratégica para que obtenha sucesso. Quer um exemplo na prática de como esse arquivo é importante? Na hora de criar a FAQ, entender como a sua empresa se comunica é essencial definir a melhor linguagem a ser usada na hora de falar com o seu consumidor. Caso você deseje trabalhar no ramo da segurança é necessário fazer o curso de vigilante, pois o mercado precisa de profissionais que atendam as suas exigências, ou seja, que tenha iniciativa, bom senso e discernimento para poder desempenhar, com eficácia, os mais variados problemas que se possa encontrar na profissão de segurança. Com tantos estímulos virtuais, um erro comum entre as pessoas é acreditar que a trilha do sucesso é seguir tendências no universo virtual. Se você deseja que sua empresa vigore no varejo digital, você precisa investir em um bom planejamento estratégico.


Curso de Segurança e Vigilante

Curso de portugues fernanda pessoa - O planejamento estratégico é um processo sistêmico que identifica as melhores condições e formas para se alcançar o sucesso. Nesse sentido, se estabelece um rumo a ser seguido pela empresa e esquematiza a busca pelos melhores resultados.


Essa alta demanda mostra uma possível tendência de comportamento nos próximos anos, mas é importante ter conhecimento que abrir um negócio é muito desafiador porque exige que o empreendedor tenha uma visão geral de todos os processos e áreas. E quando esse controle está nas mãos de micro e pequenas empresas, essa missão pode ser ainda mais difícil. Na confecção de projetos para captação de recursos é importante somar conhecimentos multidisciplinares, garantindo que o conteúdo do projeto contemple as tecnologias inovadores que serão utilizadas ou criadas durante o desenvolvimento do mesmo. Em geral, os cursos de segurança e vigilante têm 150 horas de duração, em que são abordadas noções de segurança privada, legislação, direitos humanos, atendimento a clientes, utilização de armamentos, prevenção e combate a incêndios, defesa pessoal, educação física, vigilância, radiocomunicação e criminalística. Todos os alunos são submetidos a exames médicos e clínicos. Enfim, para fazer o planejamento é necessário tomar alguns cuidados e utilizar um software pode ser de grande ajuda. Plataformas ERP ou sistemas integrados de gestão são os mais adequados para elaborar toda essa estrutura.



Após definir o que se deseja alcançar, é necessário acertar a rota, para então mobilizar as ações focadas nos objetivos da organização e conseguir tomar as decisões certas. Inclusive, esses planos podem ser desenvolvidos e implementados na cultura organizacional de qualquer empresa. O foco do planejamento tático é nos colaboradores da média gestão. Como: gerentes de departamentos. Isso se deve porque são essas pessoas que fazem as tomadas de decisão em seu setor, e o planejamento auxilia na orientação dessas decisões. De acordo com Chiavenato, o conceito de planejamento estratégico está associado com os objetivos estratégicos, de curto e longo prazo, e eles impactam na direção e na viabilidade dos processos. A partir disso, se cria e executa a estratégia para alcançar esses objetivos.


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