Mas como elaborar um plano de negócios?
Como não é possível prever o futuro, valide. Se necessário, ajuste as informações de mercado, estimativas de receitas e custos do seu planejamento.Por isso, é essencial ter uma missão bem definida, que represente realmente qual é o propósito do seu negócio. A missão é onde você pretende chegar no futuro, aquilo que deseja conquistar. Além disso, o plano de negócios também permite que você defina uma visão para sua empresa, ou seja, que você determine qual é a direção que seu negócio caminhará. Para o empreendedor poder controlar ao máximo as variáveis que estão sob sua responsabilidade, é imprescindível que simule cenários futuros, projetando possíveis dificuldades. Com isso, ele abre a oportunidade de planejar respostas a diferentes situações. Para isso, essa fase do plano de negócios conta deve refletir sobre: Como já adiantamos no início deste post, a apresentação é uma das etapas mais importantes do seu plano de negócios, pois é através dela que seu investidor terá o primeiro contato com a sua ideia. Conversar com especialistas também ajuda a ter uma visão mais completa do mercado e poder acrescentar informações mais confiáveis nessa seção do plano de negócios.
O ditado a primeira impressão é a que fica ilustra muito bem o papel da apresentação. Mas você deve estar pensando: ok, já sei que a apresentação é fundamental para o sucesso da minha ideia, mas de que forma eu devo apresentar meu plano de negócios? As operações, por exemplo, são descartadas quase que por completo. As projeções financeiras, feitas em cima de suposições de mercado, se não confirmadas, também não têm utilidade e com isso o plano de negócios seria todo inutilizado. Antes de mais nada, deixa eu lhe dizer uma coisa: cuidadocom planos de negócios prontos. Muitas pessoas me perguntam se eu tenho um plano de negócios para o negócio XYZ. Elaboramos para você uma lista de dicas simples, porém muito eficaz e indispensável para o sucesso de uma apresentação de um plano de negócios. Confira! Como você está apresentando o seu plano de negócios e espera convencer as pessoas de que a sua ideia vale o investimento, é interessante entregar uma cópia impressa do seu arquivo ou um documento mais completo ao final da apresentação. É comum que diversos empresários deixem de montar seu plano de negócios por acreditarem que a elaboração do documento é muito complexa. Realmente, seu desenvolvimento exige trabalho e dedicação, mas com certeza não é nada impossível. Pode acreditar: com as orientações certas, tudo fica bem mais simples.
Além disso, alguns empresários acreditam que não conseguem fazer
esse estudo e acabam deixando de lado.
Como é um passo realmente importante, é aconselhável que busque
pelo menos uma consultoria para lhe auxiliar. O mais importante
aqui é não deixar de fazer o plano de negócio, o que pode
resultar na sua falência. O detalhe é que, na verdade, pouco se
fala sobre o que é o plano de negócios de fato, como ele deve ser
montado e em quais momentos é preciso revisá-lo. Mas essas
dúvidas acabam hoje! Nossa proposta com este conteúdo é, antes de
mais nada, esclarecer o que é um plano de negócios e qual é sua
importância. Assim, você entenderá por que essa ferramenta é
simplesmente imprescindível. Como dito alguns parágrafos acima,
não há uma sequência padrão para fazer um plano de negócios. O
que existe é uma sequência mais lógica. Nos negócios com alto
grau de incerteza, pelo menos inicialmente, antes de testar as
hipóteses principais, concordo que não vale a pena. É perda de
tempo escrever o plano de negócios. Depois de ter acesso a um
guia com informações tão detalhadas, é comum que muitos
empreendedores fiquem paralisados. Afinal, parece que é difícil
demais construir um documento tão completo.
Como você viu no passo a passo que mostramos, o próprio plano de negócios contém uma etapa de simulação de cenários. No entanto, na hora de avaliar o que foi desenvolvido, você pode ir ainda mais longe.
O detalhe? Muitas iniciativas parecem atraentes na teoria, mas se revelam bastante desafiadoras na prática. Por isso, o plano de negócios é fundamental para trazer clareza e racionalidade antes de se apostar todas as fichas em algo. É fato: o mercado muda constantemente, assim como a concorrência e as previsões econômicas. Mas não é qualquer especulação que deve fazer você rever tudo o que foi planejado, ok? Basicamente, o plano de negócios deve ser atualizado sempre que alguma premissa importante é alterada. Lembrando que as premissas são os dados que serviram de base para construir toda a projeção financeira do plano de negócios. Note que, quanto maior o valor do investimento e o risco do negócio, mais indicada é a contratação de um consultor especializado para ajudar você. Isso porque o custo do plano de negócios fica proporcionalmente baixo na medida em que o investimento aumenta. Caso você seja um marinheiro de primeira viagem, não se preocupe demais em ter uma versão oficial.
Aqui vão algumas dicas práticas para criar seu plano de negócios:
Ainda que criar e começar um negócio seja um sonho para muitos empreendedores, ter a segurança de que a empresa tem potencial para prosperar no mercado é algo que não pode ser ignorado. Nesse sentido, um dos grandes benefícios de criar um plano de negócios é a possibilidade de testar e de fazer a validação da sua ideia antes de fazer um investimento. Ou seja, com isso em mente, fica claro que reservar um tempo para fazer o planejamento do futuro negócio aumentam suas chances de criar uma empresa de sucesso na sua área de atuação. É importante, ainda, que estejam claros os valores da empresa, aqueles princípios que você não abre mão independentemente da situação. Esses valores devem guiar não só a sua atuação, como a da sua equipe, além da relação com clientes e parceiros. Ao criar um plano de negócios e, a partir dele, definir a missão, visão e valores do seu negócio é possível criar objetivos de curto, médio e longo prazo para trabalhar.
Mas como elaborar um plano de negócios?
Nesse momento, lembre-se de que é melhor ter um plano de negócios enxuto do que não ter plano nenhum! Por isso, o valor do investimento, o risco do negócio e o custo do plano de negócios deve ser considerado na hora de decidir se contrata ou não alguém para fazer um plano de negócios com você. Além disso, o planejamento da empresa servirá para outros fins. Se você pretende buscar apoio financeiro de um investidor ou instituição financeira, um plano de negócios completo será uma obrigação. Assim, com base nesse primeiro levantamento, você consegue ganhar tempo para trabalhar com um plano de negócio que realmente seja efetivo. Sem esse pré-levantamento é possível que identifique a inviabilidade no final de tudo e tenha que recomeçar todo o caminho. Caso você vá apresentar o plano de negócios a uma incubadora de negócios, ela estará mais interessada em como seu negócio vai gerar valor para o meio onde ele estará inserido. Para que você consiga chegar em um levantamento realmente bom, será preciso dedicar tempo. Devido a isso, é comum encontrar empresários que preferem deixar o plano de negócio de lado, o que é considerado um grave erro. O fato é que, na cabeça do empresário, toda empresa tem potencial para dar certo.
O seu plano de negócios deve incluir, até mesmo, uma estratégia de lançamento. Isso inclui uma divulgação forte e meios de atrair a atenção do público desejado para a sua inauguração.
Quais as vantagens de montar um plano de negócios?
- Valor a ser investido na empresa: quanto maior o investimento inicial, maior é o risco que você corre.
- Risco do investimento: quanto mais arriscado, mais provável você perder suas economias.
- A proporção entre o custo do plano de negócios e os dois primeiros.
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